El presidente del Comité de Responsabilidad Social de American Chamber/Mexico (AmCham), Emilio Díaz, aseguró que no ha habido una respuesta fuerte de las empresas para tener un plan que les ayude a enfrentar una crisis, y eso se vio recientemente con las consecuencias por el virus de influenza A(H1N1) en abril y mayo.

Indicó que en esa ocasión hubo pérdidas millonarias porque tener parado a un ejecutivo es muy caro, y durante la contingencia muchos empleados se fueron a sus casas, y como no había un plan para trabajar desde un lugar remoto, no se les aprovechó en esos días.

David Escalante, director ejecutivo de asesoría de Ernst & Young, dijo sin embargo que no se trata sólo de tener un plan para la contingencia, sino también de probar su eficiencia y tener capacitado al personal.

Muy pocas empresas en el mundo cuentan con planes de continuidad operativa, refirió, y en las que sí lo tienen están orientados a contar con respaldos de energía e información o sustitución de equipo, pero no hay nada dirigido a proseguir las labores en caso de que la gente se ausente por enfermedad, desastre natural o movilizaciones sociales.

En el foro "Asegure la continuidad de su negocio, siga operando", que organizó la AmCham, el subdirector del Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán, Alejandro Macías, dijo a empresarios estadounidenses que es importante que las compañías cuenten con un plan de contingencia para cualquier momento de crisis como el rebrote de influenza.

Afirmó que el virus A(H1N1) no es una amenaza para la seguridad nacional ni para las firmas, porque ahora que se conoce su baja mortandad, está claro que no colapsará la actividad económica.

Sin embargo, advirtió Macías, la vacuna no es la solución, porque no será eficaz en su totalidad, además de que no alcanzarán las dosis para cubrir a toda la población. De ahí que algunos morirán y otros formarán parte del grupo de personas inmunes.